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Economie et droit Session 2009

vendredi 18 septembre 2009, par administrateur

LES PARCS DE LOISIRS

Dans le cadre d’une rĂ©flexion nationale sur les parcs de loisirs, vous ĂŞtes chargĂ©(e) de traiter trois dossiers portant sur les thèmes suivants :

- la faisabilitĂ© juridique pour un parc, de concevoir et de vendre des produits touristiques,
- le management d’un parc en ce qui concerne les ressources humaines et l’innovation,
- les consĂ©quences de l’implantation d’un parc sur son territoire en ce qui concerne notamment ses retombĂ©es Ă©conomiques.

PREMIĂˆRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE

A RĂ©gime juridique de la SEM

Beaucoup de parcs de loisirs sont exploitĂ©s par des SociĂ©tĂ©s d’Economie Mixte. En vous aidant de vos connaissances et des annexes 1, 2 et 3, votre objectif est d’explorer les spĂ©cificitĂ©s de cette forme juridique et de dĂ©terminer comment un parc peut, juridiquement, pratiquer l’organisation et la vente de produits touristiques.

B Gestion des Ressources Humaines

Les spĂ©cificitĂ©s des parcs de loisirs font que leur management doit obĂ©ir Ă certaines règles de bon sens. A partir de vos connaissances et en vous aidant des annexes 4 et 5, vous voulez analyser deux aspects de ce management en ce qui concerne la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et le management de l’innovation.

DEUXIĂˆME PARTIE : DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ

L’implantation d’un parc Ă thème est toujours un Ă©vĂ©nement majeur dans une rĂ©gion. En effet l’ancrage territorial d’un parc exerce un pouvoir structurant sur l’ensemble de l’Ă©conomie touristique locale.

Dans cette optique, vous dĂ©terminerez, dans un dĂ©veloppement structurĂ©, les consĂ©quences de l’implantation d’un parc sur un territoire. Vous analyserez les effets positifs et nĂ©gatifs sur le dĂ©veloppement Ă©conomique durable et sur la population.